‌‌团队凝聚力的六大要素‌包括：‌自我分析、‌团队领导人的作用、明确的目标分解、有吸引力的薪酬福利及发展前景、及时且足够的奖惩激励及晋升机制、团队内部相互关心和帮助的家庭化氛围。‌

1‌.自我分析‌：一个团队是否有凝聚力，可以通过观察团队成员在面对任务时的积极性和协作程度来判断。如果成员能够积极主动地协助完成任务，说明团队凝聚力较强；反之，则说明需要加强凝聚力建设。

‌2.团队领导人的作用‌：团队领导人在增强团队凝聚力方面起着关键作用。一个优秀的领导人不仅需要具备专业能力，更需要丰富的情商和智商，能够发现和凝聚优秀成员，共同为实现团队目标而努力。

‌3.明确的目标分解‌：团队需要有远大且明确的目标，并将这些目标分解到每个成员，使每个成员都能明确自己的任务和责任，从而增强团队的凝聚力和执行力。

‌4.有吸引力的薪酬福利及发展前景‌：提供有吸引力的薪酬福利和良好的发展前景，可以满足成员的个人需求，增强团队对成员的吸引力，从而提高团队的凝聚力。

‌5.及时且足够的奖惩激励及晋升机制‌：通过及时且足够的奖惩激励以及晋升机制，可以激发成员的积极性和归属感，增强团队的凝聚力。

‌6.团队内部相互关心和帮助的家庭化氛围‌：在团队内部营造相互关心和帮助的家庭化氛围，可以增强成员之间的情感联系，提高团队的凝聚力和整体效能。

通过以上六大要素的综合作用，可以有效提升团队的凝聚力，确保团队能够高效、稳定地完成各项任务。