1：薪酬福利

薪酬福利是人力资源的一项重要工作，通过建立具有竞争力的工资福利体系，提高员工的工作积极性。工资一般调高容易，调低难，而福利则给出了就太难取消的，且多一视同仁。HR部门主要负责薪酬福利的管理和控制，包括薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪、薪酬制度管理等。此外，人力资源还需要在日常工资核算、工资福利发放方面进行管理。

2：培训与开发

人力资源通过培训与开发来提高员工的工作能力和知识水平，使其更好地适应工作需求。培训与开发包括入职前培训、在职培训和专项技能培训，通过这些培训来提高员工的个人素质和技能水平，从而实现人力资源管理的育人目标。

3：绩效考核

绩效考核是人力资源的一项重要工作，通过制定评价员工成效的体系，能够全面、准确地评价员工的工作表现。绩效考核不仅关注工作本身，还关注员工的长处和短处，通过这个体系能够提高员工的工作效力，实现多劳多得的目标。

4：人力资源的规划

人力资源的规划是根据企业的人力需求进行预测，然后进行合理的规划，包括预测人力资源需求、规划组织架构和各岗位的权限，及管理投诉制订。通过人力资源规划，企业能够保证人力资源的合理配置和有效管理，从而提高企业的工作效率和绩效。

5：统筹行政事务性工作

人力资源是负责统筹行政事务性工作的部门。人力资源部门的职责包括监督员工的工作表现，制定员工培训计划，管理员工福利和福利待遇，解决员工投诉和争议等。人力资源部门的目的是确保公司的人力资源能够满足公司的需求，确保公司的运营稳定和成功。

6：负责基础人事工作

人力资源负责基础人事工作，包括月度考勤汇总、人事系统操作及维护、人事档案汇编、人员异动手续办理等。这些工作对于保障人员的基本权益、管理人事信息、满足相关手续要求等具有重要意义。