人资资源的5大工作内容
1:薪酬福利
薪酬福利是人力资源的一项重要工作,通过建立具有竞争力的工资福利体系,提高员工的工作积极性。工资一般调高容易,调低难,而福利则给出了就太难取消的,且多一视同仁。HR部门主要负责薪酬福利的管理和控制,包括薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪、薪酬制度管理等。此外,人力资源还需要在日常工资核算、工资福利发放方面进行管理。
2:培训与开发人力资源通过培训与开发来提高员工的工作能力和知识水平,使其更好地适应工作需求。培训与开发包括入职前培训、在职培训和专项技能培训,通过这些培训来提高员工的个人素质和技能水平,从而实现人力资源管理的育人目标。
3:绩效考核绩效考核是人力资源的一项重要工作,通过制定评价员工成效的体系,能够全面、准确地评价员工的工作表现。绩效考核不仅关注工作本身,还关注员工的长处和短处,通过这个体系能够提高员工的工作效力,实现多劳多得的目标。
4:人力资源的规划人力资源的规划是根据企业的人力需求进行预测,然后进行合理的规划,包括预测人力资源需求、规划组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订。通过人力资源规划,企业能够保证人力资源的合理配置和有效管理,从而提高企业的工作效率和绩效。
5:统筹行政事务性工作人力资源是负责统筹行政事务性工作的部门。人力资源部门的职责包括监督员工的工作表现,制定员工培训计划,管理员工福利和福利待遇,解决员工投诉和争议等。人力资源部门的目的是确保公司的人力资源能够满足公司的需求,确保公司的运营稳定和成功。
6:负责基础人事工作人力资源负责基础人事工作,包括月度考勤汇总、人事系统操作及维护、人事档案汇编、人员异动手续办理等。这些工作对于保障人员的基本权益、管理人事信息、满足相关手续要求等具有重要意义。