主要强调以人为本，重视人才的合理开发和使用。

1.重视人才：企业应重视人才的引进、培养和使用，确保人才能够在企业中充分发挥其潜力。这包括提供良好的工作环境和培训机会，以及根据员工的个人特点和职业发展规划提供个性化的培训方案。

2.以人为本：现代人力资源管理强调将员工的利益和发展放在首位，尊重员工的个性、能力和需求。通过公平公正的招聘与选拔过程，选拔出真正认同企业理念的员工。‌

3.信任与尊重：建立对员工的信任和尊重，相信员工的能力和诚信，不轻易怀疑其能力和忠诚度。这种理念有助于提高组织的员工忠诚度和稳定性，有利于组织的长期稳定发展。

4.激励与约束：根据工作贡献和成果价值，形成差异化的激励机制，有效激发员工的主观能动性和创造性。同时，强化制度的有效实施，形成无形但有效的内部约束机制。

这些理念和实践方法共同构成了现代企业人力资源管理的基础，旨在实现企业的可持续发展和员工的个人成长。